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荆门户外乡镇墙体广告公司 荆门户外乡镇墙体广告公司 首先是企业无边界。原来企业是有边界的,但是为什么有的事儿你可以干得好,有的事儿你干不过别人呢?因为企业里头人员不行。所以说,企业的边界大小取决于企业人力资源能力的高低。在互联网时代,网络打开了一扇门,可以使得企业无边界,人力资源不再局限于企业内部,你可以网上整合你想要的人。所以企业无边界是从靠企业自身资源求发展,颠覆为并联平台的生态圈。 *二个就是管理无**,管理无**要颠覆的是从原来的员工只是一个执行者,变为现在员工成为一个创业者。无**你听谁的呢?其实就是从原来听你上级的指令改成听用户的。过去管财务的做好账就行,用户是谁我不知道;生产线的工人能**额做出产品就很好,用户是谁我不知道。现在不行,现在每一个团队都应该是直接面对市场的,把它一下子变成很多小的经营体,我们内部就叫员工的“创客”化。企业过去是管控体系,管理和控制,今后我们希望企业变成不是管控组织而是创业平台。管控组织给员工提供工作岗位,我们给员工提供的是创业机会。 *三个是供应链无尺度,用户从被动的购买者变为主动的参与体验者。供应链原来是有尺度的,因为你不是供应给用户,是供应给经销商的。传统的企业销售往往是分给省级代理,省级代理再批给市级代理,是一层层批发零售的形式。现在供应链无尺度谁都可以要,你都应该满足他,网上如果一个用户要一个产品你也应该满足他。供应链无尺度倒逼企业全流程都要无尺度,从研发到制造全流程都要有改变。 荆门户外乡镇墙体广告公司 荆门户外乡镇墙体广告公司
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